TUGAS INDIVIDU VS TUGAS KELOMPOK

TUGAS INDIVIDU VS TUGAS KELOMPOK

     Mengerjakan tugas bareng temen emang menyenangkan.Apa lagi di temani makanan dan candaan.tapi mengerjakan juga punya kelebihgan tersendiri.Siapa dari kalian yang suka mengerjakan tugas berkelompok pasti di antara kalian yang memilih mengerjakan tugas berkelompok ada yang tipe mageran alias nyerahin kerjaan ke temen kalian hehehehe.Berikut pembahasan tentang tugas kelompok dan tugas indvidu.

Tugas Individu
Plus:
-Kamu bisa mengekspresikan seluruh kemampuanmu.
-Kamu bisa mengerjakan tugas dimana dan kapan saja.
-Gak perlu nunggu temen untuk menyelesaikan tugas.
Minus:
-Lebih malas untuk mengerjakan kalau ada tugas yang kamu kurang minat.
-Gak ada temen sharing kalau idenya udah mentok
-Cuma bisa nangis sendiri kalo tugasnya udah kelewat banyak huhuhu

Tugas kelompok:
Plus:
-Penyelesaian tugasnya lebih mendalam dan sempurna
-Punya temen buat di ajak sharing
-Bisa sambil bercanda biar ngk stress nugas terus
Minus:
-Suka susah cari waktu buat kumpul
-Waktu buat ngerjain tugasnya biasanya lebih lama,soalnya ga mungkin ga di selingin ngobrol dulu
- Kalau lagi apes,pasti ada ajah temen yang kerjaannya cuman numpang nulis nama doang

    Itulah beberapa pembahasan tentang tugas individu atau kelompok.Tugas akanterasa lebih mudah jika tidak di anggap sebagai beban.Jadi kalian mau pilih ngerjain tugas sendiri atau bareng temen hehehe

Komentar

Posting Komentar

Postingan populer dari blog ini

SHU (Sisa Hasil Usaha) dan Laporan Keuangan Koperasi

A.Pengertian SHU Ditinjau dari aspek ekonomi manajerial, Sisa Hasil Usaha (SHU) Koperasi adalah selisih dari seluruh pemasukan atau penerimaan total (total revnue [TR]) dengan biaya – biaya atau biaya total (total cost [TC]) dalam satu tahun buku.      Menurut pasal 45 ayat (1) UU No. 25/1992, adalah sebagai berikut : -Sisa Hasil Usaha Koperasi merupakan pendapatan koperasi yang diperoleh dalam satu tahun buku dikurangi biaya, penyusutan dan kewajiban lainnya termasuk pajak dalam tahun buku yang bersangkutan. -SHU setelah dikurangi dana cadangan, dibagikan kepada anggota sebanding jasa usaha yang dilakukan oleh masing-masing anggota dengan koperasi, serta digunakan untuk keperluan pendidikan perkoperasian dan keperluan koperasi, sesuai dengan keputusan Rapat Anggota. B.Tata Cara Pembagian SHU: SHU yang dibagi adalah yang bersumber dari anggota Umumnya SHU yang dibagi-bagkan kepa anggota koperasi adalah bersumber dari anggota koperasi itu sendiri....
Baca selengkapnya

SOAL KASUS MERAMALKAN KEBUTUHAN TENAGA KERJA

  PT United Corporation berdiri 1972 di Jakarta bergerak di bidang industry makanan, yang memiliki 18 Jenis Produk makanan dan berorientasi ekspor. Saat ini perusahaan memiliki 3 pabrik, 2 gudang dan kantor pusat berada di Jakarta. Di kantor pusat terdiri dari 45 orang karyawan, pabrik di Pluit 210 orang karyawan, pabrik di Bekasi 189 orang karyawan dan pabrik di Cikupa Tangerang 304 orang karyawan. Sementara itu Gudang di Pluit menampung 22 orang karyawan dan Gudang di Marunda terdapat 30 orang Karyawan. Perusahaan menetapkan usia pension bagi yang tidak memiliki jabatan adalah 65 tahun dan pensiun bagi yang memiliki jabatan adalah 60 tahun. Keputusan pensiun tergantungdari tanggal lahir, tetapi oleh manajemen diubah serentak menjadi setiap akhir bulan Desember. Tahun depan diperkirakan jumlah karyawan yang akan memasuki usia pensiun sekitar 2%. Data karyawan yang mengalami kecelakaan setiap tahun rata-rata 0.5% dari total karyawan. Karyawan yang keluar sendiri sebanyak 1.5%...
Baca selengkapnya

Analisis Dan Desain Jabatan

  1. Pengertian Analisis Jabatan Analisis Jabatan/Pekerjaan (Job Analysis) adalah suatu kegiatan pengumpulan data/informasi yang menyangkut tentang sesuatu jabatan/pekerjaan untuk menetapkan uraian jabatan/pekerjaan dan persyaratan  jabatan/pekerjaan. Dessler (1997), mengungkapkan bahwa analisa jabatan merupakan prosedur untuk menetapkan tugas dan tuntutan keterampilan dari suatu jabatan dan orang macam apa yang akan melaksanakan pekerjaan tersebut. Dalam pengertian ini, dessler menekankan pada dua aspek, yaitu meyangkut isi pekerjaan dan orang yang melaksanakan pekerjaan. Dalam pengertian lain, Mathis dan Jakson (2000) mengartikan analisis pekerjaan sebahai berikut;  A Systematic may to gather and analyze information about the content and the human requirements of jobs, and the context in which jobs are performed.  (analisis jabatan merupakan cara sistematik untuk mengumpulkan dan menganalisis informasi tentang isi dan personal yang dipersyaratkan dalam jabatan, dan...
Baca selengkapnya